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Change Communication
Transparenz ist das neue New Work
Der Wandel in der Welt vollzieht sich mit atemberaubender Geschwindigkeit. Kommt Ihr da noch mit?
Revolutionäre Geschäftsmodelle und globale Unsicherheiten heben die immense Bedeutung von Change Kommunikation im Zeitalter von New Work hervor.
Sie wirkt als kraftvolle Brücke, die es Unternehmen ermöglicht, Veränderungen nicht nur transparent zu kommunizieren, sondern auch Mitarbeitende enthusiastisch auf die Reise des Wandels mitzunehmen. In Zeiten der Unsicherheit baut eine klare und leidenschaftliche Kommunikation ein solides Vertrauen auf und macht die Anpassung an das Neue zu einem spannenden Abenteuer.
Sie ist der Schlüssel, um Widerstände spielerisch zu überwinden und gemeinsam den Erfolg in der Neuausrichtung zu feiern.
Erfolgsfaktoren für Change Kommunikation
Klarheit und Transparenz
Gute Change Communication muss klar und verständlich sein, sodass jede/r Mitarbeitende im Unternehmen die Veränderungen und die Gründe dahinter nachvollziehen kann.
Zuhören und Feedback
Es ist wichtig, den Mitarbeitenden eine Plattform zu bieten, auf der sie ihre Bedenken und Fragen äußern können. Das Sammeln und Berücksichtigen von Feedback fördert das Verständnis und die Akzeptanz.
Kontinuität
Regelmäßige Updates und Informationen sind notwendig, um Unsicherheiten zu vermeiden und die Belegschaft auf dem aktuellen Stand zu halten.
Empathie und Sensibilität
Jeder Veränderungsprozess kann Ängste und Unsicherheiten hervorrufen. Eine empathische Kommunikation, die diese Emotionen anerkennt und darauf eingeht, ist entscheidend.
Partizipation
Eure Mitarbeitenden sollten in den Change-Prozess eingebunden werden. Wenn sie das Gefühl haben, Teil des Wandels zu sein, steigt die Akzeptanz. Einer der zentralsten Punkte, wie ich finde.
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